Penilaian Tingkat Kesehatan RS-PPK-BLUD

sebelum implementasi PPK-BLUD, pihak RSUD telah menandatangani Surat Pernyataan Kesanggupan Meningkatkan Kinerja.....
seperti tertuang dalam Permendagri 61 tahun 2007, kinerja yang akan ditingkatkan adalah kinerja keuangan, kinerja pelayanan dan kinerja mutu serta manfaat bagi masyarakat....
pertanyaan berikutnya adalah....bagaimana mengkuantifikasi itu semua.....
tim creative kami telah membuat software.......hospital scan integrator .....software ini dibuat untuk mengetahui seberapa sehat kah rumah sakit kita.....?
dengan indikator-indikator yang telah ditetapkan......pihak rumah sakit tinggal melakukan entri data kinerja......tekan enter.....hasilnya Sehat, Kurang Sehat atau Tidak Sehat......
mungkin tools ini menyederhanakan permasalahan kita....

pada kegiatan technical workshop dengan LPSK 13-14 agustus 2009 yang lalu versi beta dari software ini sudah diuji coba....dan digunakan untuk mengukur kinerja rumah sakit salah satu peserta.....


sukses slalu dan selamat mencoba.....


wassalam


yanyan

Susahkan membuat Renstra Bisnis Rumah Sakit

telah kita ketahui bersama...salah satu komponen penting dalam memenuhi persyaratan PPK-BLUD bagi rumah sakit adalah pemenuhan dokumen kriteria administratif. salah satu dokumen yang paling besar nilainya dan paling rumit dibuatnya adalah dokumen rencana strategi bisnis (Renstra bisnis).....
banya versi tentang renstra bisnis,.....beberapa temen cukup kesulitan buat dokumen ini selain analisis yang cukup banyak...kadang-kadang prakondisi yang tidak sesuai untuk di analisis....
.....sharing aja....kami telah mencoba membuat tools ini....
saat ini kami membuat software renstra bisnis....jadi tinggal klik...jadi renstra bisnisnya....
mempermudah...tetap akurat...dan sukses...


wassalam...

yanyan

Sujud Syukur ku pada Mu....ya Allah SWT.....

Alhamdulillah.....
Umur kita telah disampaikan oleh Allah SWT pada tahun 1430H / 2009M. Ini pertanda berkuranglah jatah umur kita.........
Saat nya untuk introspeksi muhasabah....apakah tahun 2008 yang lalu lebih baik dari tahun 2007 atau sama atau bahkan lebih jelek.....parameter ukuran baiknya itu apa....
Pertanyaan ini mungkin yang setiap orang cukup bervariasi untuk mengukur tingkat keberhasilan dalam kehidupan ini. Saya akan mencoba sharing akan betapa sulitnya untuk senantiasa memancarkan energi positif dari dalam diri kita.....
Padahal kita tahu bahwa ukuran sukses (Dunia Bahagia Akherat Surga/DBAS) itu dapat dicapai dengan SUKSES+MULIA. Bagaimana mendefinisikan ini......banyak variasi kehidupan orang-orang disektira kita yang mereka menemukan kesuksesan dunianya baik harta nya bertambah....mobilnya bertambah....rumah nya bertambah...pangkat dan jabatannya naik....sungguh luar biasa....TETAPI sangat disayangkan secara lahiriah dia TIDAK MULIA.... ini tentunya bukan yang kita inginkan....
Atau sebaliknya kita dipandang orang cukup mulia....tetapi secara laihirah keduniawian kita orang yang tidak punya...hidup kita kurang dari cukup bahkan bisa dikatakan miskin....ni juga tidak baik....
Temukan SUKSES+MULIA itu dalam diri anda....SUKSES semoga 2009 ini anda bisa mewujudkannya....
Sekedar curhat saja....betapa sulit untuk memancarkan energi positif tatkala kita mendeteksi kalau kita dibohongi oleh temen sendiri seperti rekan bisnis, sahabat, rekan kerja or partner-partner kite-kite lah...........misalnya..... lubuk hati kita yang paling dalam mengatakan “oh...itu mungkin bukan milik kita”...ya sudah lah....lubuk hati kita mungkin mengatakan juga...”selalu ada hikmah dibalik persitiwa”.... dan lubuk hati kita mengatakan juga bahwa “introspkesi aja mungkin kita pernah berbuat serupa pada dia atau orang laen...” sehingga itu lah bagian dari hukum karma.....dan lubuk hati kita mengatakan.....Ini yang terbaik menurut ALLAH SWT....jadi bersabar lah.....Percaya kalo lubuk hati itu benar.....
Ya Allah berilah kami kekuatan untuk tegar....dan selalu berbaik sangka padaMu ya Allah....
Kalau ini terbaik bagi ku...kuatkanlah aku untuk menerima apa yang terbaik menurut Mu....ya Allah...
Hadapi tahun 1430H /2009M ini dengan hidup lebih taqwa, lebih tawakal dan lebih memancarkan Energi Positifnya......
Yakin dan Mantap...pasti ada hikmah dibalik semua peristiwa....EPOS.....EPOS.....EPOS....


Go Be Succes.....!

Undangan Workshop "Pengendalian Biaya RS Berbasis Utilisasi Review dan Manajemen Fraud"

Term of Reference
Workshop
‘’Pengendalian Pembiayaan Rumah Sakit Berbasis Utilisasi Review dan
Manajemen Fraud”

Latar Belakang
Mekanisme pre payment system telah membawa iklim baru bagi industrialisasi sector kesehatan terutama rumah sakit. Kesamaan peran dan kerjasama yang saling menguntungkan antara rumah sakit sebagai Pemberi Pelayanan Kesehatan (disingkat PPK) dengan Perusahaan-perusahaan yang memiliki sumber daya yang menitipkan dan mempercayakan pegawainya apabila sakit dengan mekanisme pembayaraan yang terkendali transparent dan cost effective merupakan azas-azas yang harus diperankan oleh keduanya.
Kenyataan saat ini beberapa rumah sakit masih berbeda pandangan dalam pengendalian biaya terkait dengan pembayaran oleh Pihak ke 3. Sisi lain adalah berbagai upaya telah dilakukan pihak perusahaan dalam pengendalian biaya termasuk utilisasi review dan manajemen fraud.
Fenomena ini perlu ada kesamaan persepsi dan pembagian peran yang jelas antara rumah sakit sebagai PPK dengan pihak asuradur.

Tujuan
Umum :
Memberikan gambaran pengendalian biaya PPK dalam hal ini rumah sakit berbasis utilisasi review dan manajemen fraud
Khusus:
o Memahami tentang konsep pengendalian biaya berbasis utilisasi review dan manajemen fraud
o Meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengimpelementasikan pengendalian biaya dengan cara utilisasi review dan manajemen fraud
o Memberikan bekal pengetahuan praktis dalam melakukan utilisasi review dan manajemen fraud

PANCARKAN ENERGI POSITIF

tahukah anda tentang energi positif....?

energi positif adalah pancaran energi kuat....yang senantiasa memberikan semangat.....

percaya atau tidak...semangat itu menular....coba anda bergaul dengan orang yang tidak bersemangat.....? pasti kebawa tidak semangat.....


pancaran dari energi positif itu melahirkan 4 Ta...
1. harta
2. tahta
3. cinta
4 kata....



4 ta ini yang menjadikan sumber inspirasi....


yanyan

Bintek Pola Tata Kelola Keuangan BLUD-RSUD

BIMBINGAN TEKNIS
PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN POKOK
DALAM IMPLEMENTASI POLA PENGELOLAAN KEUANGAN BADAN LAYANAN UMUM DAERAH (PPK-BLUD)
RSUD R. SYAMSUDIN, S.H. KOTA SUKABUMI



TERM OF REFERENCE

LATAR BELAKANG
Sesuai dengan Permendagri nomor 61 tahun 2007 tentang Pedoman Teknis Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD), bahwa Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) termasuk rumah sakit umum daerah (RSUD) yang menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD) berdasarkan pasal 115 harus menerapkan sistem informasi keuangan sesuai dengan kebutuhan praktek bisnis yang sehat serta mencatat setiap transaksi keuangan dalam dokumen pendukung yang dikelola secara tertib. Pasal berikutnya yaitu pasal 116 menyebutkan bahwa BLUD menyelenggarakan akuntansi dan laporan keuangan sesuai dengan standar akuntansi keuangan yang diterbitkan oleh asosiasi profesi akuntansi Indonesia untuk manajemen bisnis yang sehat, dimana harus menggunakan basis akrual baik dalam pengakuan pendapatan, biaya aset, kewajiban dan ekuitas dana. Dalam hal penyelenggaraan sistem akuntasi harus berpedoman pada standar akuntasi yang berlaku untuk BLUD dan ditetapkan oleh Kepala Daerah.
Sedangkan pelaporan dan pertanggungjawaban BLUD seperti pada pasal 118 disebutkan bahwa laporan keuangan BLUD terdiri dari :

• neraca yang menggambarkan posisi keuangan mengenai aset, kewajiban, dan ekuitas dana pada tanggal tertentu;
• laporan operasional yang berisi informasi jumlah pendapatan dan biaya BLUD selama satu periode;
• laporan arus kas yang menyajikan informasi kas berkaitan dengan aktivitas operasional, investasi, dan aktivitas pendanaan dan/atau pembiayaan yang menggambarkan saldo awal, penerimaan, pengeluaran dan saldo akhir kas selama periode tertentu; dan
• catatan atas laporan keuangan yang berisi penjelasan naratif atau rincian dari angka yang tertera dalam laporan keuangan.

Suatu hal yang memerlukan konsentrasi bagi Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) termasuk rumah sakit umum daerah (RSUD) yang menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD) yaitu harus menyiapkan diri bahwa laporan keuangan tersebut diaudit oleh pemeriksa eksternal.
RSUD R. Syamsudin, S.H. Kota Sukabumi sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) yang menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD) berdasarkan Keputusan Walikota Sukabumi Nomor 21 tahun 2008 tengah berbenah diri melakukan reformasi pengelolaan keuangan sesuai amanat Permendagri nomor 61 tahun 2007 tersebut. Kesiapan manajemen kaeuangan rumah sakit dalam rangkaian kegiatan tersebut mencakup perubahan sumber daya manusia, penyempurnaan sistem dan prosedur dan penyempurnaan sistem informasi keuangan secara umum. Oleh karena itu RSUD R. Syamsudin, S.H. Kota Sukabumi memandang perlu pelaksanaan bimbingan teknis penyusunan laporan keuangan bagi Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) yang menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD).



TUJUAN
Umum : Diketahuinya prakondisi seluruh potensi dan sumberdaya pengelolaan keuangan serta pelaksanaan sistem akuntansi dan keuangan di RSUD R. Syamsudin, S.H. Kota Sukabumi berdasarkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD)
Khusus :
1. Terlaksananya sistem akuntansi dan keuangan RSUD R. Syamsudin, S.H. Kota Sukabumi berdasarkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD)
2. Terlaksananya integrasi model Rencana Bisnis dan Anggaran dengan model sistem pelaporan keuangan RSUD R. Syamsudin, S.H. Kota Sukabumi berdasarkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD)
3. Terlaksananya sistem pelaporan dan pertanggungjawaban keuangan RSUD R. Syamsudin, S.H. Kota Sukabumi berdasarkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD)
4. Terselenggaranya model Sistem Informasi Keuangan RSUD R. Syamsudin, S.H. Kota Sukabumi berdasarkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD)


SASARAN
Multistakeholder keuangan RSUD R. Syamsudin, S.H. Kota Sukabumi terdiri dari :
1. Unsur direksi
2. Unsur internal keuangan rumah sakit
3. Unsur perencanaan rumah sakit
4. Unsur IT rumah sakit
5. Unsur pengawas internal

KEGIATAN
1. Telaah Laporan Keuangan saat ini sebagai model kajian
2. Workshop overview pengelolaan Keuangan PPK-BLUD di RSUD

3.Pelaksanaan Bimbingan Teknis Penyusunan Neraca, laporan operaisonal, laporan arus kas dan CALK RSUD R. Syamsudin, S.H. Kota Sukabumi berdasarkan standar dan kaidah peraturan perundangan yang berlaku.
4. Pengembangan sisdur - model sistem informasi keuangan RSUD R. Syamsudin, S.H. Kota Sukabumi berdasarkan standar dan kaidah peraturan perundangan yang berlaku.



PEMBIAYAAN
Biaya kegiatan ini bersumber dari Anggaran Fungsional RSUD R. Syamsudin, S.H. Kota Sukabumi dengan besaran disesuaikan dengan standar biaya BPKP

WAKTU
Pelaksanaan kegiatan secara keseluruhan adalah 35 (tiga puluh lima) hari pada bulan Oktober-Nopember 2008.

DRAFT JADWAL KEGIATAN
(dapat disesuaikan)

ORGANISASI PELAKSANA
Tim BPKP Jawa Barat


OUTPUT
- Penyempurnaan dan pengembangan model pengelolaan keuangan rumah sakit berdasarkan kaidah standar dan peraturan perundangan yang berlaku sesuai Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD)
- Peningkatan pengetahuan, pemahaman dan keterampilan dalam pengelolaan keuangan berdasarkan kaidah standar dan peraturan perundangan yang berlaku sesuai Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD)
- Terbentuknya Model sistem informasi keuangan rumah sakit berdasarkan kaidah standar dan peraturan perundangan yang berlaku sesuai Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD)
- Modeling sistem keuangan rumah sakit yang dapat dilakukan replikasi untuk rumah sakit daerah khususnya di Jawa Barat dengan Kerjasama Arsada Jabar.

Sukabumi, 25 September 2008
Kepala RSUD R. Syamsudin, S.H.
Kota Sukabumi



Dr. H. Suherman, MKM
Nip 140 161 544