Kerangka Acuan Implementasi PPK-BLUD RSUD

Latar Belakang

Sebagai Badan Layanan Umum (BLU), diharapkan rumah sakit dapat meningkatkan mutu pelayanan, meningkatkan efisiensi dan dapat memberikan aksesibilitas yang cukup baik kepada masyarakat. Pada akhirnya status rumah sakit sebagai Badan Layanan Umum (BLU), dapat dimanfaatkan oleh masyarakat dalam memperoleh jasa layanan kesehatan yang lebih terjangkau, lebih baik dan lebih meningkatkan kesejahteraan bagi provider internal karena fleksibilitas pengelolaan rumah sakit menggunakan kaidah-kaidah bisnis yang sehat.
Percepatan Implementasi Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD) bagi rumah sakit daerah saat ini sangat tergantung pada multistakeholder rumah sakit itu sendiri. Lahirnya Permendagri Nomor 61 Tahun 2007 tentang Pedoman Teknis Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD) telah cukup untuk memberikan gambaran teknis pekerjaan yang perlu dilakukan dalam memenuhi kriteria yang dipersyaratakan dalam peraturan perundangan tersebut.
Sesuai dengan Permendagri Nomor 61 Tahun 2007, disebutkan bahwa persyaratan administratif yang harus dipenuhi apabila SKPD akan menerapkan PPK-BLUD adalah sebagai berikut :
a. Surat Pernyataan Kesanggupan untuk meningkatkan kinerja pelayanan, keuangan dan manfaat bagi masyarakat ;
b. Pola Tata Kelola ;
c. Rencana Strategis Bisnis ;
d. Standar Pelayanan Minimal (SPM) ;
e. Laporan Keuangan Pokok atau Prognosa / Proyeksi Laporan Keuangan ; dan
f. Laporan Audit Terakhir atau pernyataan bersedia untuk diaudit secara independen.

Berdasarkan peraturan perundangan tersebut diperlukan upaya pihak rumah sakit untuk memenuhi kelengkapan persyaratan administratif seperti yang dipersyaratkan di atas sebagai dasar penetapan apakah rumah sakit layak, tidak layak, BLUD penuh atau BLUD bertahap.
Tujuan

Umum : Diketahuinya prakondisi RSUD dalam pemenuhan kriteria RS sebagai Badan Layanan Umum Daerah (BLUD).


Khusus :
1. Diketahuinya komponen-komponen kriteria Substantif yang belum atau sudah dipenuhi oleh RSUD menjelang Badan Layanan Umum (BLU).
2. Diketahuinya komponen-komponen kriteria administratif yang belum atau sudah dipenuhi oleh RSUD menjelang Badan Layanan Umum (BLU).
3. Diketahuinya komponen-komponen kriteria teknis yang belum atau sudah dipenuhi oleh RSUD menjelang Badan Layanan Umum (BLU).
4. Disusunnya gambaran umum time frame pokja PPK-BLUD
5. Tersusunnya Draft Dokumen Pola Tata Kelola, Dokumen Renstra Bisnis, Dokumen SPM dan Laporan Keuangan Pokok.

Sasaran
Multistakeholder RSUD terdiri dari :
1. Unsur Setda (Sekda, Ka Bag Keuangan, Ka Bag Hukum, Ka Bag Ortala)
2. Unsur Bappeda, Bawasda dan Badan Kepegawaian Daerah
3. Unsur Legislatif (DPRD Kabupaten)
4. Unsur Rumah Sakit (Pokja Persiapan PPK-BLUD)

Kegiatan

1. Sosialisasi, advokasi dan Commitment Building Persiapan PPK-BLUD RSUD
2. Pengkajian pra kondisi RSUD
3. Penilaian / identifikasi komponen-komponen dari seluruh kriteria RS sebagai Badan Layanan Umum Daerah
4. Feedback dan penyusunan rencana kerja pokja BLUD RS
5. Penyusunan Dokumen PPK-BLUD
6. Advocacy PPK-BLUD

Pembiayaan

Dapat disesuaikan







Jadwal

Kajian Kelayakan RSUD sebagai Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) dilaksanakan dalam waktu kurang lebih 1-5 minggu

Organisasi Pelaksana
Tim BLU RSUD R. Syamsudin, S.H. Kota Sukabumi
1. Dr. Suherman, MKM (Direktur RSUD R. Syamsudin, S.H. Kota Sukabumi Jawa Barat, Wakil Ketua Arsada Jawa Barat)
2. Drg. Sri Yuwanti, MARS (Wadir Umum dan Keuangan RSUD R. Syamsudin, S.H. Kota Sukabumi)
3. Yanyan Rusyandi, SE, MKes. (Pokja Persiapan BLUD RSUD R. Syamsudin, S.H. Kota Sukabumi, Konsultan Lembaga Pengembangan Sumberdaya Kesehatan /LPSK)
4. Novietha S, SE (Secretary Executive)
Output

- Commitment Building multistakeholder RSUD
- Peningkatan pengetahuan, pemahaman dan keterampilan dalam penyusunan Persiapan rumah sakit menjelang Badan Layanan Umum
- Terpenuhinya rencana kerja pokja persiapan BLUD & draft awal persyaratan RSUD untuk menjadi Badan Layanan Umum (BLU), yaitu :
· Penyusunan dokumen tata kelola
· Penyusunan dokumen rencana bisnis strategis
· Penyusunan dokumen standar pelayanan minimal
· Penyusunan laporan keuangan pokok
- Draft Raperbup tentang PPK-BLUD

Pengalaman Implementasi

Beberapa RSUD yang telah difasilitasi untuk Implementasi Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD) yaitu :
1. RSUD Waled Kabupaten Cirebon Jawa Barat
2. RSUD Kota Tasikmalaya Jawa Barat
3. RSUD Sekarwangi Kabupaten Sukabumi Jawa Barat
4. RSUD Cibinong Kabupaten Bogor Jawa Barat
5. RSUD Ciawi Kabupaten Bogor Jawa Barat
6. RSUD Kota Bandung Jawa Barat
7. RSUD Aji Batara Agung Dewa Sakti Kabupaten Kutai Kartanegara Propinsi Kalimantan Timur
8. RSUD Sangata Kabupaten Kutai Timur Propinsi Kalimantan Timur
9. RSUD Kabupaten Nunukan Propinsi Kalimantan Timur
10. RSUD Tanjung Pinang Kepulauan Riau
Informasi dan Kontak


RSUD R. Syamsudin, S.H. Kota Sukabumi
Jalan Rumah Sakit Nomor 1 Kota Sukabumi Jawa Barat Kode Pos 43113
Telepon (0266) 225180, 225181
Fax (0266) 212988
CQ Yanyan Rusyandi, SE, MKes
Hp 0818710686, 081218130874
http://yanyan-rusyandi.blogspot.com/
email : rusyandi@gmail.com atau yanyan_pptirs@yahoo.co.id YM : pptirs_2008

Perjalanan Cukup Panjang

Assalamualaikum wr wb....
salam sejahtera untuk kita sekalian....

...tak terasa sejak bergulirnya kebijakan Pemerintah bahwa RSUD harus mengimplementasikan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD) dengan lahirnya PP 23 tahun 2005, yang diikuti dengan Permendagri Nomor 61 tahun 2007....
silaturahmi saya dengan beberapa teman rumah sakit menjadi semakin dekat....
sebut saja beberapa RSUD sebagai mitra kami dalam melakukan rancang bangun PPK-BLUD yaitu :
1. RSUD Waled Kabupaten Cirebon
2. RSUD Kota Tasikmalaya
3. RSUD Purwakarta
4. RSUD Ciawi Kabupaten Bogor
5. RSUD Cibinong Kabupaten Bogor
6. RSUD Sekarwangi Kabupaten Sukabumi
7. RSUD Kota Bandung
8. RSUD Gunung Jati Kota Cirebon
beberapa daerah luar Jawa Barat
1. RSUD Aji Batara Agung Kabupaten Kutai Kartanegara
2. RSUD Sangata Kutai Timur
3. RSUD Kabupaten Nunukan
4. RSUD Kota Tanjung Pinang Kepulauan Riau
5. RSUD Patut Patuh Patju (untuk implementasi SIMRS)
terimakasih atas kepercayaan temen-temen rumah sakit...saya yakin...impementasi PPK-BLUD yang bapak-ibu lakukan hanya sebagai salah satu tools saja ....semua hanya semata keinginan baik bapak-ibu untuk memberikan pelayanan yang terbaik bagi masyarakat....
...terimakasih juga pada lembaga Pak Johan Safari...Sukses dan salam hangat untuk Bapak dan Keluarga...
kebesaran hati bapak adalah kebanggaan saya.....terimakasih pak Johan Safari yang membidani....kegiatan pengembangan manajemen rumah sakit mulai dari Forum Indonesia Sehat (FIS), Lembaga Kajian Kesehatan Indonesia (LKKI) dan saat ini Lembaga Pengembangan Sumberdaya Kesehatan (LPSK) Indonesia....
terimakasih atas kepercayaan kepada saya sebagai narasumber lembaga bapak dalam pengembanan rumah sakit.....
sekecil apapun ilmu itu harus diamalkan.....janganlah engkau sekali-kali untuk memperjual belikan ilmu...karena hakikat ilmu itu adalah pada saat ia diberikan maka ilmu mu bertambah....bertambah dan bertambah....sangat berbeda dengan harta...pada saat harta diberikan maka akan berkurang...
filosofis ilmu harus dibagikan adalah sangat luar biasa.....
akhirnya saya sangat menyadari atas kehendak Allah lah saya menjadi banyak bersilaturahmi ke tempat-tempat yang sebelumnya saya belum pernah kunjungi.....luar biasa....
momment akhir tahun adalah momment untuk introspeksi...muhasabah.....
insyaallah tahun depan harus lebih baik dari tahun ini....
ini pun semata hanya dengan bantuan do'a dari keluarga tercinta....Erlis Nurhayat, Siti Nur Alfiyyah, dan Muhammad Dzaki....kalian yang selalu memberikan inspiring dalam semua kegiatan....percayalah nak...tiada pilihan selain sukses...
Dunia Bahagia AKhirat Surga (DBAS)....


salam hangat...teman...


Yanyan Rusyandi, SE, MKes.

Masih Belum BLUD kah RS Anda ?

Perjalanan mem BLUD kan RSUD diberbagai daerah telah memberikan pengalaman tersendiri dalam wacana manajemen perubahan rumah sakit. Berbagai dinamika budaya organisasi sangat mewarnai akselerasi implementasi PPK-BLUD di RSUD. Roh dari Implementasi PPK-BLUD yang sebenarnya adalah proses berubah dari baik menjadi hebat (good to great). sehingga apabila setelah PPK-BLUD masih menunjukan bad habit BLUD tidak berdampak terhadap manfaat baik yang dirasakan oleh masyarakat.
Continous quality improvement dan cost containment menjadai 2 instrumen yang sangat penting dan perlu di sistematisasi dan strukturisasi agar RSUD PPK-BLUD dapat mengkuantifikasi parameter-parameter kinerja nya.

Fitri Kembali

assalamualaikum wr wb...

Kepada semua mitra.....
pada kesempatan yang berbahagia ini izinkanlah saya menyampaikan "Taqobbalallahu Minna Wa Minkum Shiyamana Wa Shiyamakum Taqobbal ya kariim..."

Selamat Hari Raya Idul Fitri 1430H Mohon maaf lahir dan bathin....

semoga segala amal kita diterima oleh Allah SWT

Amin....

Dengan tekad yang kuat dan kerja keras diiringi tawakal dan berhusnudzon kepada Allah..

yakin lah bahwa sukses mulia senantiasa selalu bersama kita...


Salam Hangat....
Yanyan Rusyandi, SE, MKes
& Erlis Nurhayat, Siti Nur Alfiyyah, Muhammad Dzaki

Marhaban ya Ramadhan

...assalamualaikum wr wb...
dear all....
di penghujung sya'ban ini izinkan saya Yanyan Rusyandi & Keluarga menghaturkan Marhaban Ya Ramadhan....agar dimaafkan semua kesalahan......Insyaalah kesalahan bapak, ibu, saudara akan saya maafkan.....
mudah-mudahan Ramdahan ini menjadi yang terbaik bagi kita sekalian....
moga kita diberi kekuatan untuk dapat beramal soleh......
Sukses untuk kita sekalian......

trims,

yanyan dan keluarga
sukabumi

software penilaian tingkat kesehatan rumah sakit

....jika orang akan mempertanggungjawabkan kinerja nya.....
jika implementasi PPK-BLUD sudah di lakukan......
.....mungkin perlu software ini untuk membuaktikan bahwa o...ya...kinerja nya meningkat.....

silakan ukur....kinerja nya....


wassalam....

sukses..slalu...


yanyan

Penilaian Tingkat Kesehatan RS-PPK-BLUD

sebelum implementasi PPK-BLUD, pihak RSUD telah menandatangani Surat Pernyataan Kesanggupan Meningkatkan Kinerja.....
seperti tertuang dalam Permendagri 61 tahun 2007, kinerja yang akan ditingkatkan adalah kinerja keuangan, kinerja pelayanan dan kinerja mutu serta manfaat bagi masyarakat....
pertanyaan berikutnya adalah....bagaimana mengkuantifikasi itu semua.....
tim creative kami telah membuat software.......hospital scan integrator .....software ini dibuat untuk mengetahui seberapa sehat kah rumah sakit kita.....?
dengan indikator-indikator yang telah ditetapkan......pihak rumah sakit tinggal melakukan entri data kinerja......tekan enter.....hasilnya Sehat, Kurang Sehat atau Tidak Sehat......
mungkin tools ini menyederhanakan permasalahan kita....

pada kegiatan technical workshop dengan LPSK 13-14 agustus 2009 yang lalu versi beta dari software ini sudah diuji coba....dan digunakan untuk mengukur kinerja rumah sakit salah satu peserta.....


sukses slalu dan selamat mencoba.....


wassalam


yanyan

Susahkan membuat Renstra Bisnis Rumah Sakit

telah kita ketahui bersama...salah satu komponen penting dalam memenuhi persyaratan PPK-BLUD bagi rumah sakit adalah pemenuhan dokumen kriteria administratif. salah satu dokumen yang paling besar nilainya dan paling rumit dibuatnya adalah dokumen rencana strategi bisnis (Renstra bisnis).....
banya versi tentang renstra bisnis,.....beberapa temen cukup kesulitan buat dokumen ini selain analisis yang cukup banyak...kadang-kadang prakondisi yang tidak sesuai untuk di analisis....
.....sharing aja....kami telah mencoba membuat tools ini....
saat ini kami membuat software renstra bisnis....jadi tinggal klik...jadi renstra bisnisnya....
mempermudah...tetap akurat...dan sukses...


wassalam...

yanyan

Sujud Syukur ku pada Mu....ya Allah SWT.....

Alhamdulillah.....
Umur kita telah disampaikan oleh Allah SWT pada tahun 1430H / 2009M. Ini pertanda berkuranglah jatah umur kita.........
Saat nya untuk introspeksi muhasabah....apakah tahun 2008 yang lalu lebih baik dari tahun 2007 atau sama atau bahkan lebih jelek.....parameter ukuran baiknya itu apa....
Pertanyaan ini mungkin yang setiap orang cukup bervariasi untuk mengukur tingkat keberhasilan dalam kehidupan ini. Saya akan mencoba sharing akan betapa sulitnya untuk senantiasa memancarkan energi positif dari dalam diri kita.....
Padahal kita tahu bahwa ukuran sukses (Dunia Bahagia Akherat Surga/DBAS) itu dapat dicapai dengan SUKSES+MULIA. Bagaimana mendefinisikan ini......banyak variasi kehidupan orang-orang disektira kita yang mereka menemukan kesuksesan dunianya baik harta nya bertambah....mobilnya bertambah....rumah nya bertambah...pangkat dan jabatannya naik....sungguh luar biasa....TETAPI sangat disayangkan secara lahiriah dia TIDAK MULIA.... ini tentunya bukan yang kita inginkan....
Atau sebaliknya kita dipandang orang cukup mulia....tetapi secara laihirah keduniawian kita orang yang tidak punya...hidup kita kurang dari cukup bahkan bisa dikatakan miskin....ni juga tidak baik....
Temukan SUKSES+MULIA itu dalam diri anda....SUKSES semoga 2009 ini anda bisa mewujudkannya....
Sekedar curhat saja....betapa sulit untuk memancarkan energi positif tatkala kita mendeteksi kalau kita dibohongi oleh temen sendiri seperti rekan bisnis, sahabat, rekan kerja or partner-partner kite-kite lah...........misalnya..... lubuk hati kita yang paling dalam mengatakan “oh...itu mungkin bukan milik kita”...ya sudah lah....lubuk hati kita mungkin mengatakan juga...”selalu ada hikmah dibalik persitiwa”.... dan lubuk hati kita mengatakan juga bahwa “introspkesi aja mungkin kita pernah berbuat serupa pada dia atau orang laen...” sehingga itu lah bagian dari hukum karma.....dan lubuk hati kita mengatakan.....Ini yang terbaik menurut ALLAH SWT....jadi bersabar lah.....Percaya kalo lubuk hati itu benar.....
Ya Allah berilah kami kekuatan untuk tegar....dan selalu berbaik sangka padaMu ya Allah....
Kalau ini terbaik bagi ku...kuatkanlah aku untuk menerima apa yang terbaik menurut Mu....ya Allah...
Hadapi tahun 1430H /2009M ini dengan hidup lebih taqwa, lebih tawakal dan lebih memancarkan Energi Positifnya......
Yakin dan Mantap...pasti ada hikmah dibalik semua peristiwa....EPOS.....EPOS.....EPOS....


Go Be Succes.....!