Term of Reference
Workshop
‘’Pengendalian Pembiayaan Rumah Sakit Berbasis Utilisasi Review dan
Manajemen Fraud”
Latar Belakang
Mekanisme pre payment system telah membawa iklim baru bagi industrialisasi sector kesehatan terutama rumah sakit. Kesamaan peran dan kerjasama yang saling menguntungkan antara rumah sakit sebagai Pemberi Pelayanan Kesehatan (disingkat PPK) dengan Perusahaan-perusahaan yang memiliki sumber daya yang menitipkan dan mempercayakan pegawainya apabila sakit dengan mekanisme pembayaraan yang terkendali transparent dan cost effective merupakan azas-azas yang harus diperankan oleh keduanya.
Kenyataan saat ini beberapa rumah sakit masih berbeda pandangan dalam pengendalian biaya terkait dengan pembayaran oleh Pihak ke 3. Sisi lain adalah berbagai upaya telah dilakukan pihak perusahaan dalam pengendalian biaya termasuk utilisasi review dan manajemen fraud.
Fenomena ini perlu ada kesamaan persepsi dan pembagian peran yang jelas antara rumah sakit sebagai PPK dengan pihak asuradur.
Tujuan
Umum :
Memberikan gambaran pengendalian biaya PPK dalam hal ini rumah sakit berbasis utilisasi review dan manajemen fraud
Khusus:
o Memahami tentang konsep pengendalian biaya berbasis utilisasi review dan manajemen fraud
o Meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengimpelementasikan pengendalian biaya dengan cara utilisasi review dan manajemen fraud
o Memberikan bekal pengetahuan praktis dalam melakukan utilisasi review dan manajemen fraud
Senin, Desember 22, 2008
PANCARKAN ENERGI POSITIF
tahukah anda tentang energi positif....?
energi positif adalah pancaran energi kuat....yang senantiasa memberikan semangat.....
percaya atau tidak...semangat itu menular....coba anda bergaul dengan orang yang tidak bersemangat.....? pasti kebawa tidak semangat.....
pancaran dari energi positif itu melahirkan 4 Ta...
1. harta
2. tahta
3. cinta
4 kata....
4 ta ini yang menjadikan sumber inspirasi....
yanyan
energi positif adalah pancaran energi kuat....yang senantiasa memberikan semangat.....
percaya atau tidak...semangat itu menular....coba anda bergaul dengan orang yang tidak bersemangat.....? pasti kebawa tidak semangat.....
pancaran dari energi positif itu melahirkan 4 Ta...
1. harta
2. tahta
3. cinta
4 kata....
4 ta ini yang menjadikan sumber inspirasi....
yanyan
Senin, November 03, 2008
Bintek Pola Tata Kelola Keuangan BLUD-RSUD
BIMBINGAN TEKNIS
PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN POKOK
DALAM IMPLEMENTASI POLA PENGELOLAAN KEUANGAN BADAN LAYANAN UMUM DAERAH (PPK-BLUD)
RSUD R. SYAMSUDIN, S.H. KOTA SUKABUMI
TERM OF REFERENCE
PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN POKOK
DALAM IMPLEMENTASI POLA PENGELOLAAN KEUANGAN BADAN LAYANAN UMUM DAERAH (PPK-BLUD)
RSUD R. SYAMSUDIN, S.H. KOTA SUKABUMI
TERM OF REFERENCE
LATAR BELAKANG
Sesuai dengan Permendagri nomor 61 tahun 2007 tentang Pedoman Teknis Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD), bahwa Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) termasuk rumah sakit umum daerah (RSUD) yang menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD) berdasarkan pasal 115 harus menerapkan sistem informasi keuangan sesuai dengan kebutuhan praktek bisnis yang sehat serta mencatat setiap transaksi keuangan dalam dokumen pendukung yang dikelola secara tertib. Pasal berikutnya yaitu pasal 116 menyebutkan bahwa BLUD menyelenggarakan akuntansi dan laporan keuangan sesuai dengan standar akuntansi keuangan yang diterbitkan oleh asosiasi profesi akuntansi Indonesia untuk manajemen bisnis yang sehat, dimana harus menggunakan basis akrual baik dalam pengakuan pendapatan, biaya aset, kewajiban dan ekuitas dana. Dalam hal penyelenggaraan sistem akuntasi harus berpedoman pada standar akuntasi yang berlaku untuk BLUD dan ditetapkan oleh Kepala Daerah.
Sedangkan pelaporan dan pertanggungjawaban BLUD seperti pada pasal 118 disebutkan bahwa laporan keuangan BLUD terdiri dari :
Sesuai dengan Permendagri nomor 61 tahun 2007 tentang Pedoman Teknis Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD), bahwa Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) termasuk rumah sakit umum daerah (RSUD) yang menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD) berdasarkan pasal 115 harus menerapkan sistem informasi keuangan sesuai dengan kebutuhan praktek bisnis yang sehat serta mencatat setiap transaksi keuangan dalam dokumen pendukung yang dikelola secara tertib. Pasal berikutnya yaitu pasal 116 menyebutkan bahwa BLUD menyelenggarakan akuntansi dan laporan keuangan sesuai dengan standar akuntansi keuangan yang diterbitkan oleh asosiasi profesi akuntansi Indonesia untuk manajemen bisnis yang sehat, dimana harus menggunakan basis akrual baik dalam pengakuan pendapatan, biaya aset, kewajiban dan ekuitas dana. Dalam hal penyelenggaraan sistem akuntasi harus berpedoman pada standar akuntasi yang berlaku untuk BLUD dan ditetapkan oleh Kepala Daerah.
Sedangkan pelaporan dan pertanggungjawaban BLUD seperti pada pasal 118 disebutkan bahwa laporan keuangan BLUD terdiri dari :
- neraca yang menggambarkan posisi keuangan mengenai aset, kewajiban, dan ekuitas dana pada tanggal tertentu;
- laporan operasional yang berisi informasi jumlah pendapatan dan biaya BLUD selama satu periode;
- laporan arus kas yang menyajikan informasi kas berkaitan dengan aktivitas operasional, investasi, dan aktivitas pendanaan dan/atau pembiayaan yang menggambarkan saldo awal, penerimaan, pengeluaran dan saldo akhir kas selama periode tertentu; dan
- catatan atas laporan keuangan yang berisi penjelasan naratif atau rincian dari angka yang tertera dalam laporan keuangan.
Suatu hal yang memerlukan konsentrasi bagi Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) termasuk rumah sakit umum daerah (RSUD) yang menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD) yaitu harus menyiapkan diri bahwa laporan keuangan tersebut diaudit oleh pemeriksa eksternal.
RSUD R. Syamsudin, S.H. Kota Sukabumi sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) yang menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD) berdasarkan Keputusan Walikota Sukabumi Nomor 21 tahun 2008 tengah berbenah diri melakukan reformasi pengelolaan keuangan sesuai amanat Permendagri nomor 61 tahun 2007 tersebut. Kesiapan manajemen kaeuangan rumah sakit dalam rangkaian kegiatan tersebut mencakup perubahan sumber daya manusia, penyempurnaan sistem dan prosedur dan penyempurnaan sistem informasi keuangan secara umum. Oleh karena itu RSUD R. Syamsudin, S.H. Kota Sukabumi memandang perlu pelaksanaan bimbingan teknis penyusunan laporan keuangan bagi Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) yang menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD).
TUJUAN
Umum : Diketahuinya prakondisi seluruh potensi dan sumberdaya pengelolaan keuangan serta pelaksanaan sistem akuntansi dan keuangan di RSUD R. Syamsudin, S.H. Kota Sukabumi berdasarkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD)
Khusus :
1. Terlaksananya sistem akuntansi dan keuangan RSUD R. Syamsudin, S.H. Kota Sukabumi berdasarkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD)
2. Terlaksananya integrasi model Rencana Bisnis dan Anggaran dengan model sistem pelaporan keuangan RSUD R. Syamsudin, S.H. Kota Sukabumi berdasarkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD)
3. Terlaksananya sistem pelaporan dan pertanggungjawaban keuangan RSUD R. Syamsudin, S.H. Kota Sukabumi berdasarkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD)
4. Terselenggaranya model Sistem Informasi Keuangan RSUD R. Syamsudin, S.H. Kota Sukabumi berdasarkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD)
SASARAN
Multistakeholder keuangan RSUD R. Syamsudin, S.H. Kota Sukabumi terdiri dari :
1. Unsur direksi
2. Unsur internal keuangan rumah sakit
3. Unsur perencanaan rumah sakit
4. Unsur IT rumah sakit
5. Unsur pengawas internal
KEGIATAN
1. Telaah Laporan Keuangan saat ini sebagai model kajian
2. Workshop overview pengelolaan Keuangan PPK-BLUD di RSUD
3.Pelaksanaan Bimbingan Teknis Penyusunan Neraca, laporan operaisonal, laporan arus kas dan CALK RSUD R. Syamsudin, S.H. Kota Sukabumi berdasarkan standar dan kaidah peraturan perundangan yang berlaku.
4. Pengembangan sisdur - model sistem informasi keuangan RSUD R. Syamsudin, S.H. Kota Sukabumi berdasarkan standar dan kaidah peraturan perundangan yang berlaku.
PEMBIAYAAN
Biaya kegiatan ini bersumber dari Anggaran Fungsional RSUD R. Syamsudin, S.H. Kota Sukabumi dengan besaran disesuaikan dengan standar biaya BPKP
WAKTU
Pelaksanaan kegiatan secara keseluruhan adalah 35 (tiga puluh lima) hari pada bulan Oktober-Nopember 2008.
DRAFT JADWAL KEGIATAN
(dapat disesuaikan)
ORGANISASI PELAKSANA
Tim BPKP Jawa Barat
OUTPUT
- Penyempurnaan dan pengembangan model pengelolaan keuangan rumah sakit berdasarkan kaidah standar dan peraturan perundangan yang berlaku sesuai Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD)
- Peningkatan pengetahuan, pemahaman dan keterampilan dalam pengelolaan keuangan berdasarkan kaidah standar dan peraturan perundangan yang berlaku sesuai Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD)
- Terbentuknya Model sistem informasi keuangan rumah sakit berdasarkan kaidah standar dan peraturan perundangan yang berlaku sesuai Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD)
- Modeling sistem keuangan rumah sakit yang dapat dilakukan replikasi untuk rumah sakit daerah khususnya di Jawa Barat dengan Kerjasama Arsada Jabar.
Sukabumi, 25 September 2008
Kepala RSUD R. Syamsudin, S.H.
Kota Sukabumi
Dr. H. Suherman, MKM
Nip 140 161 544
Senin, Oktober 20, 2008
TOR BINTEK PPK-BLUD bagi RSUD
RANCANG BANGUN IMPLEMENTASI
POLA PENGELOLAAN KEUANGAN BADAN LAYANAN UMUM DAERAH (PPK-BLUD)
RSUD ...................................
TERM OF REFERENCE
LATAR BELAKANG
Sebagai Badan Layanan Umum (BLU), diharapkan rumah sakit dapat meningkatkan mutu pelayanan, meningkatkan efisiensi dan dapat memberikan aksesibilitas yang cukup baik kepada masyarakat. Pada akhirnya status rumah sakit sebagai Badan Layanan Umum (BLU), dapat dimanfaatkan oleh masyarakat dalam memperoleh jasa layanan kesehatan yang lebih terjangkau, lebih baik dan lebih meningkatkan kesejahteraan bagi provider internal karena fleksibilitas pengelolaan rumah sakit menggunakan kaidah-kaidah bisnis yang sehat.
Percepatan Implementasi Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD) bagi rumah sakit daerah saat ini sangat tergantung pada multistakeholder rumah sakit itu sendiri. Lahirnya Permendagri Nomor 61 Tahun 2007 tentang Pedoman Teknis Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD) telah cukup untuk memberikan gambaran teknis pekerjaan yang perlu dilakukan dalam memenuhi kriteria yang dipersyaratakan dalam peraturan perundangan tersebut.
Sesuai dengan Permendagri Nomor 61 Tahun 2007, disebutkan bahwa persyaratan administratif yang harus dipenuhi apabila SKPD akan menerapkan PPK-BLUD adalah sebagai berikut :
a. surat pernyataan kesanggupan untuk meningkatkan kinerja pelayanan, keuangan, dan manfaat bagi masyarakat;
b. pola tata kelola;
c. rencana strategis bisnis;
d. standar pelayanan minimal;
e. laporan keuangan pokok atau prognosa/proyeksi laporan keuangan; dan
f. laporan audit terakhir atau pernyataan bersedia untuk diaudit secara independen.
Berdasarkan peraturan perundangan tersebut diperlukan upaya pihak rumah sakit untuk memenuhi kelengkapan persyaratan administratif seperti yang dipersyaratkan di atas sebagai dasar penetapan apakah rumah sakit layak, tidak layak, BLUD penuh atau BLUD bertahap.
RSUD ............................. dalam perjalanannya tengah berupaya berbenah diri melakukan manajemen perubahan dan pro aktif untuk memenuhi kepuasan pelanggan baik internal maupun eksternal termasuk kepuasan dari pemilik (owners). Sebagai langkah awal adalah diperlukannnya kesamaan persepsi dan membangun komitmen semua pihak berkepentingan dalam upaya persiapan menjelang Implementasi Pola Pengelolaan keuangan Badan Layanan Umum Daerah di RSUD ......................
TUJUAN
Umum : Diketahuinya prakondisi RSUD ......... dalam pemenuhan kriteria RS sebagai Badan Layanan Umum Daerah (BLUD).
Khusus :
1. Diketahuinya komponen-komponen kriteria Substantif yang belum atau sudah dipenuhi oleh RSUD ....... menjelang Badan Layanan Umum (BLU).
2. Diketahuinya komponen-komponen kriteria administratif yang belum atau sudah dipenuhi oleh RSUD .....................menjelang Badan Layanan Umum (BLU).
3. Diketahuinya komponen-komponen kriteria teknis yang belum atau sudah dipenuhi oleh RSUD ............ menjelang Badan Layanan Umum (BLU).
4. Terlaksananya asistensi untuk kelengkapan kriteria-kriteria yang belum terpenuhi.
SASARAN
Multistakeholder RSUD ............. terdiri dari :
1. Unsur Setda Kabupaten Sukabumi (Sekda, Ka Bag Keuangan, Ka Bag Hukum, Ka Bag Ortala)
2. Unsur Bappeda, Bawasda dan Badan Kepegawaian Daerah
3. Unsur Legislatif (DPRD Kab/Kota.........)
4. Unsur Rumah Sakit
KEGIATAN
1. Sosialisasi, advokasi dan Commitment Building Persiapan PPK-BLUD RSUD ...............
2. Pengkajian pra kondisi RSUD ......................
3. Penilaian / identifikasi komponen-komponen dari seluruh kriteria RS sebagai Badan Layanan Umum Daerah
4. Asistensi / bimbingan untuk pemenuhan komponen-komponen dari seluruh kriteria yang belum terpenuhi
PEMBIAYAAN
disesuaikan
ORGANISASI PELAKSANA
Tim BLU RSUD R. Syamsudin, S.H. Kota Sukabumi
1. Dr. Suherman, MKM (Direktur RSUD R. Syamsudin, S.H. Kota Sukabumi Jawa Barat, Wakil Ketua Arsada Jawa Barat)
2. Yanyan Rusyandi, SE, MKes. (Pokja Persiapan BLUD RSUD R. Syamsudin, S.H. Kota Sukabumi, Konsultan Lembaga Pengembangan SUmberdaya Kesehatan /LPSK)
OUTPUT
- Commitment Building multistakeholder RSUD ............
- Peningkatan pengetahuan, pemahaman dan keterampilan dalam penyusunan Persiapan rumah sakit menjelang Badan Layanan Umum
- Terpenuhinya persyaratan RSUD.............. untuk menjadi Badan Layanan Umum (BLU), yaitu :
· Penyusunan dokumen tata kelola
· Penyusunan dokumen rencana bisnis strategis
· Penyusunan dokumen standar pelayanan minimal
· Penyusunan laporan keuangan pokok
- Terlaksananya Reformulasi Kelembagaan Dan Penataan Ulang SDM Rumah sakit
untuk informasi hubungi
Yanyan Rusyandi 0818710686
POLA PENGELOLAAN KEUANGAN BADAN LAYANAN UMUM DAERAH (PPK-BLUD)
RSUD ...................................
TERM OF REFERENCE
LATAR BELAKANG
Sebagai Badan Layanan Umum (BLU), diharapkan rumah sakit dapat meningkatkan mutu pelayanan, meningkatkan efisiensi dan dapat memberikan aksesibilitas yang cukup baik kepada masyarakat. Pada akhirnya status rumah sakit sebagai Badan Layanan Umum (BLU), dapat dimanfaatkan oleh masyarakat dalam memperoleh jasa layanan kesehatan yang lebih terjangkau, lebih baik dan lebih meningkatkan kesejahteraan bagi provider internal karena fleksibilitas pengelolaan rumah sakit menggunakan kaidah-kaidah bisnis yang sehat.
Percepatan Implementasi Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD) bagi rumah sakit daerah saat ini sangat tergantung pada multistakeholder rumah sakit itu sendiri. Lahirnya Permendagri Nomor 61 Tahun 2007 tentang Pedoman Teknis Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD) telah cukup untuk memberikan gambaran teknis pekerjaan yang perlu dilakukan dalam memenuhi kriteria yang dipersyaratakan dalam peraturan perundangan tersebut.
Sesuai dengan Permendagri Nomor 61 Tahun 2007, disebutkan bahwa persyaratan administratif yang harus dipenuhi apabila SKPD akan menerapkan PPK-BLUD adalah sebagai berikut :
a. surat pernyataan kesanggupan untuk meningkatkan kinerja pelayanan, keuangan, dan manfaat bagi masyarakat;
b. pola tata kelola;
c. rencana strategis bisnis;
d. standar pelayanan minimal;
e. laporan keuangan pokok atau prognosa/proyeksi laporan keuangan; dan
f. laporan audit terakhir atau pernyataan bersedia untuk diaudit secara independen.
Berdasarkan peraturan perundangan tersebut diperlukan upaya pihak rumah sakit untuk memenuhi kelengkapan persyaratan administratif seperti yang dipersyaratkan di atas sebagai dasar penetapan apakah rumah sakit layak, tidak layak, BLUD penuh atau BLUD bertahap.
RSUD ............................. dalam perjalanannya tengah berupaya berbenah diri melakukan manajemen perubahan dan pro aktif untuk memenuhi kepuasan pelanggan baik internal maupun eksternal termasuk kepuasan dari pemilik (owners). Sebagai langkah awal adalah diperlukannnya kesamaan persepsi dan membangun komitmen semua pihak berkepentingan dalam upaya persiapan menjelang Implementasi Pola Pengelolaan keuangan Badan Layanan Umum Daerah di RSUD ......................
TUJUAN
Umum : Diketahuinya prakondisi RSUD ......... dalam pemenuhan kriteria RS sebagai Badan Layanan Umum Daerah (BLUD).
Khusus :
1. Diketahuinya komponen-komponen kriteria Substantif yang belum atau sudah dipenuhi oleh RSUD ....... menjelang Badan Layanan Umum (BLU).
2. Diketahuinya komponen-komponen kriteria administratif yang belum atau sudah dipenuhi oleh RSUD .....................menjelang Badan Layanan Umum (BLU).
3. Diketahuinya komponen-komponen kriteria teknis yang belum atau sudah dipenuhi oleh RSUD ............ menjelang Badan Layanan Umum (BLU).
4. Terlaksananya asistensi untuk kelengkapan kriteria-kriteria yang belum terpenuhi.
SASARAN
Multistakeholder RSUD ............. terdiri dari :
1. Unsur Setda Kabupaten Sukabumi (Sekda, Ka Bag Keuangan, Ka Bag Hukum, Ka Bag Ortala)
2. Unsur Bappeda, Bawasda dan Badan Kepegawaian Daerah
3. Unsur Legislatif (DPRD Kab/Kota.........)
4. Unsur Rumah Sakit
KEGIATAN
1. Sosialisasi, advokasi dan Commitment Building Persiapan PPK-BLUD RSUD ...............
2. Pengkajian pra kondisi RSUD ......................
3. Penilaian / identifikasi komponen-komponen dari seluruh kriteria RS sebagai Badan Layanan Umum Daerah
4. Asistensi / bimbingan untuk pemenuhan komponen-komponen dari seluruh kriteria yang belum terpenuhi
PEMBIAYAAN
disesuaikan
ORGANISASI PELAKSANA
Tim BLU RSUD R. Syamsudin, S.H. Kota Sukabumi
1. Dr. Suherman, MKM (Direktur RSUD R. Syamsudin, S.H. Kota Sukabumi Jawa Barat, Wakil Ketua Arsada Jawa Barat)
2. Yanyan Rusyandi, SE, MKes. (Pokja Persiapan BLUD RSUD R. Syamsudin, S.H. Kota Sukabumi, Konsultan Lembaga Pengembangan SUmberdaya Kesehatan /LPSK)
OUTPUT
- Commitment Building multistakeholder RSUD ............
- Peningkatan pengetahuan, pemahaman dan keterampilan dalam penyusunan Persiapan rumah sakit menjelang Badan Layanan Umum
- Terpenuhinya persyaratan RSUD.............. untuk menjadi Badan Layanan Umum (BLU), yaitu :
· Penyusunan dokumen tata kelola
· Penyusunan dokumen rencana bisnis strategis
· Penyusunan dokumen standar pelayanan minimal
· Penyusunan laporan keuangan pokok
- Terlaksananya Reformulasi Kelembagaan Dan Penataan Ulang SDM Rumah sakit
untuk informasi hubungi
Yanyan Rusyandi 0818710686
semangat itu menular.....
tentang semangat.....
terkadang semangat pun ada kalanya tinggi dan acapkali semangat itu terpuruk di kerendahan sampai yang paling mendasar ke tempat yang paling bawah.....ada sifat jumud....(tidak semangat, tidak mau berubah....atau =inersia).......
salah satu cara untuk terus menumbuhkan semangat adalah selalu bergaul dengan orang-orang yang bersemangat.....temukan komunitas itu.....temukan komunitas mereka yang tetap bersemangat.....
berpikir positif......setting lagi goal...perkuat dream.....tidak ada pilihan kecuali sukses......dan sukses.....
sharing dengan orang yang bersemangat kontak terus.....
terkadang semangat pun ada kalanya tinggi dan acapkali semangat itu terpuruk di kerendahan sampai yang paling mendasar ke tempat yang paling bawah.....ada sifat jumud....(tidak semangat, tidak mau berubah....atau =inersia).......
salah satu cara untuk terus menumbuhkan semangat adalah selalu bergaul dengan orang-orang yang bersemangat.....temukan komunitas itu.....temukan komunitas mereka yang tetap bersemangat.....
berpikir positif......setting lagi goal...perkuat dream.....tidak ada pilihan kecuali sukses......dan sukses.....
sharing dengan orang yang bersemangat kontak terus.....
Jumat, September 26, 2008
Mohon Maaf Lahir Bathin
Di penghujung ramadhan ini tiada kata yang terindah selain :
"taqobbalallahu minna wa minkum taqobbal ya kariim....shiyamana...wa shiyamakum....."
Semoga di hari yang fitri ini...kita menjadi Fitrah Kembali....
ya Allah...mudah-mudahan kami termasuk orang-orang yang engkau ampuni dosanya.....
Yanyan Rusyandi, dan Tim Mengucapkan : mohon maaf lahir dan bathin....
Sukses Slalu buat kita sekalian...
wass,
Yanyan Rusyandi & Kel.
Sukabumi Jawa Barat
"taqobbalallahu minna wa minkum taqobbal ya kariim....shiyamana...wa shiyamakum....."
Semoga di hari yang fitri ini...kita menjadi Fitrah Kembali....
ya Allah...mudah-mudahan kami termasuk orang-orang yang engkau ampuni dosanya.....
Yanyan Rusyandi, dan Tim Mengucapkan : mohon maaf lahir dan bathin....
Sukses Slalu buat kita sekalian...
wass,
Yanyan Rusyandi & Kel.
Sukabumi Jawa Barat
Senin, September 22, 2008
Jangan Pindahkan Ujung Ramadhan ini Ke Pasar
tak terasa sudah 22 hari kita berpuasa.....
ibarat pertandingan hanya tinggal peserta yang lolos saja yang saat ini masih bertahan....
shalat taraweh pun hanya tinggal orang-orang yang memang biasa dia berjamaah dimesjid....
berpuasa pun hanya memang orang yang biasa dia berpuasa.....
shalat subuh berjamaah pun...hanya orang-orang yang biasa shalat subuh berjamaah...
padahal kita tahu....
ramadan bulan berlipat ganda rahmat, pahala dan kebaikan....
manfaatkan momentum ramadan yang tingaal beberapa hari lagi untuk....
1. tingkatkan ibadah lebih dari biasanya.....
2. tingkatkan tadarus lebih dari biasanya....
3. tingkatkan zakat, sodaqoh...zariyah...lebih dari biasanya....
4. tingkatkan taoubat....lebih dari biasanya....
jangan pindahkan ujung ramadan ini ke pasar.....ke mall....ke toko....hanya untuk sekedar kepuasan sesaat....
ya allah berilah kami kekuatan untuk memanfaatkan akhir ramadhan dengan bermunajat kepada MU....
ya allah berilah kami kekuatan...untuk terus....terus...dan terus...beribadah...sehingga kami bisa sampai pada hari yang fitri....yang diterima taubat....laksana bayi yang baru di lahirkan kembali....
ya allah...tanpa bantuan Mu kami yakin tak bisa......
ya allah kuatkan kami....di akhir ramadhan ini....untuk selalu...taubat....selalu i'tikaf ..selalu infaq & sodaqoh.....
berikanlah kami kekuatan untuk bisa....bisa...dan bisa....
kami ingin jadi pemenang ya allah...dalam pertempuran pada ramadan ini....
karena kami tidak tahu apakah....engkau masih akan memberikan waktu kepada kami untuk sampai pada ramadan yang akan datang....
mudah-mudahan kami dan seluruh umat rosulallah saw...diberikan kekuatan..untuk terus beribadah kepada Mu ya Allah....
amin... ya robbal alamin.......
ibarat pertandingan hanya tinggal peserta yang lolos saja yang saat ini masih bertahan....
shalat taraweh pun hanya tinggal orang-orang yang memang biasa dia berjamaah dimesjid....
berpuasa pun hanya memang orang yang biasa dia berpuasa.....
shalat subuh berjamaah pun...hanya orang-orang yang biasa shalat subuh berjamaah...
padahal kita tahu....
ramadan bulan berlipat ganda rahmat, pahala dan kebaikan....
manfaatkan momentum ramadan yang tingaal beberapa hari lagi untuk....
1. tingkatkan ibadah lebih dari biasanya.....
2. tingkatkan tadarus lebih dari biasanya....
3. tingkatkan zakat, sodaqoh...zariyah...lebih dari biasanya....
4. tingkatkan taoubat....lebih dari biasanya....
jangan pindahkan ujung ramadan ini ke pasar.....ke mall....ke toko....hanya untuk sekedar kepuasan sesaat....
ya allah berilah kami kekuatan untuk memanfaatkan akhir ramadhan dengan bermunajat kepada MU....
ya allah berilah kami kekuatan...untuk terus....terus...dan terus...beribadah...sehingga kami bisa sampai pada hari yang fitri....yang diterima taubat....laksana bayi yang baru di lahirkan kembali....
ya allah...tanpa bantuan Mu kami yakin tak bisa......
ya allah kuatkan kami....di akhir ramadhan ini....untuk selalu...taubat....selalu i'tikaf ..selalu infaq & sodaqoh.....
berikanlah kami kekuatan untuk bisa....bisa...dan bisa....
kami ingin jadi pemenang ya allah...dalam pertempuran pada ramadan ini....
karena kami tidak tahu apakah....engkau masih akan memberikan waktu kepada kami untuk sampai pada ramadan yang akan datang....
mudah-mudahan kami dan seluruh umat rosulallah saw...diberikan kekuatan..untuk terus beribadah kepada Mu ya Allah....
amin... ya robbal alamin.......
Sabtu, Agustus 30, 2008
Sukses Untuk RSUD Bayu Asih Purwakarta
Setelah acara 17 Agustus 2008 yang lalu tepatnya tanggal 18-20 Agustus 2008 (selama 3 hari) saya, dr herman dan drg sri mendapatkan amanah untuk sharing pengalaman implementasi PPK-BLUD dengan temen-temen rumah sakit Bayu Asih Purwakarta.......
hasil nya luar biasa mulai dari acara pembukaan yang secara resmi dibuka oleh Bupati Purwakarta sampai pada pelaksanaan bintek penyusunan persyaratan administratif PPK-BLUD
1. Pola tata Kelola --> sudah hampir finish...
2. Rencana Strategi Bisnis --> sudah hampir finish juga
3. SPM --> sudah hampir finish
4. Laporan Keuangan Pokok --> juga sudah hampir selesai
terimakasih kepada segenap panitia...
dr hani tri M, bu endang, pa risa dan semua pokja persiapan PPK-BLUD rsud Bayu Asih....terutama buat ibu direktur ibu Ane H.
sukses...ya rsud Bayu Asih Purwakarta...
semangat terus.....
hasil nya luar biasa mulai dari acara pembukaan yang secara resmi dibuka oleh Bupati Purwakarta sampai pada pelaksanaan bintek penyusunan persyaratan administratif PPK-BLUD
1. Pola tata Kelola --> sudah hampir finish...
2. Rencana Strategi Bisnis --> sudah hampir finish juga
3. SPM --> sudah hampir finish
4. Laporan Keuangan Pokok --> juga sudah hampir selesai
terimakasih kepada segenap panitia...
dr hani tri M, bu endang, pa risa dan semua pokja persiapan PPK-BLUD rsud Bayu Asih....terutama buat ibu direktur ibu Ane H.
sukses...ya rsud Bayu Asih Purwakarta...
semangat terus.....
Sabtu, Juli 12, 2008
BRAVO RSUD CIAWI KABUPATEN BOGOR
......Sungguh LUAR BIASA....!
selama 3 (tiga) hari saya bersama tim RSUD R. Syamsudin, S.H. Kota Sukabumi (1. dr suherman, mkm ; 2. yanyan rusyandi, se, mkes & 3. eriyani agustini, dra, mm) mendapat kepercayaan untuk sharing pengalaman mempersiapkan RSUD mengimplementasikan PPK-BLUD.
acara berlangsung mulai hari senin - rabu, 7-9 juli 2008 bertempat di Griya Sakinah Puncak Cisarua Kabupaten Bogor, seluruh Pokja Persiapan PPK-BLUD RSUD Ciawi Kabupaten Bogor mendapat paparan, berdiskusi dan pada akhirnya output dari pokja tersebut adalah ekspose pada hari ketiga dengan summary sebagai berikut :
1. Pokja Pola Tata Kelola, diwakili oleh Pa Syamsudin memaparkan scedule mulai dari update informasi, desiminasi informasi, penyusunan draft sampai pada sosialisasi internal sebelum pola tata kelola itu ditetapkan.....luar biasa on scedule...pokja ini siap untuk menyusun dokumen pola tata kelola RSUD Ciawi Kabupaten Bogor....sukses pokja tata kelola....
2. Paparan kedua di bawakan oleh pokja bisnis plan dan strategic action plan, paparan ini dibawakan oleh teh mike alias dr mike k, mars, beliau dengan antusias memaparkan contoh bisnis plan instalasi farmasi dan gambaran renstra bisnis corporate RSUD Ciawi, sedangkan untuk paparan strategic action plan (SAP) dibawakan oleh ibu Cucu, ners, skep....hasilnya luar biasa....tim ini sebagai ragi yang menyusun secara sempurna dan nanti membimbing untuk buat bisnis plan dan SAP unit-unit kerja lainnya....sukses teh mike....
3. paparan ketiga ini yang sangat luar biasa.....yaitu pokja spm...ini sebagai cikal bakal....inovasi dan kreatifitas rsud ciawi....tim ini presentasi tentang contoh SPM di IGD, dengan scedule untuk modeling IGD dan terakhir melakukan replikasi modeling SPM IGD untuk seluruh unit kerja di RSUD Ciawi.....presentasi dibawakan oleh dr Yuki......sukses tim SPM....presentasi nya paling bagus....
4. paparan dari pokja penyusun Laporan keuangan Pokok......tim ini juga sudah memaparkan kesiapan reformasi manajemen keuangan RSUD Ciawi, di paparkan oleh ibu Neni dan bu Sri, pokja ini siap.....luarbiasa.....
Beberapa masukan dari bapak Direktur Yth. Dr. Komar H, MKes (dirut rsud ciawi)...sangat puas...atas acara ini...dan sebagai pimpinan antusiasme beliau...sangat memberikan makna yang cukup tinggi bagi agenda manajemen perubahan rsud ciawi kabupaten bogor....
terimakasih juga for dr gamal dan dr oni...makanannya luar biasa...uenak...dan pedas sekali...
terimaksih kepada semua.....saya bangga atas kerjasama dan kekompakannya percayalah kesuksesan tidak lama lagi akan bersama-sama kita...go be succes.....
BRAVO RSUD CIAWI Kabupaten Bogor....
terimakasih kami ucapkan...kepada....
khusus nya teh mike, dan dr komar atas kepercayaan.....nya kepada.....kami
tim blud rsud syamsudin, s.h. kota sukabumi....
best regard,
yanyan rusyandi.......
selama 3 (tiga) hari saya bersama tim RSUD R. Syamsudin, S.H. Kota Sukabumi (1. dr suherman, mkm ; 2. yanyan rusyandi, se, mkes & 3. eriyani agustini, dra, mm) mendapat kepercayaan untuk sharing pengalaman mempersiapkan RSUD mengimplementasikan PPK-BLUD.
acara berlangsung mulai hari senin - rabu, 7-9 juli 2008 bertempat di Griya Sakinah Puncak Cisarua Kabupaten Bogor, seluruh Pokja Persiapan PPK-BLUD RSUD Ciawi Kabupaten Bogor mendapat paparan, berdiskusi dan pada akhirnya output dari pokja tersebut adalah ekspose pada hari ketiga dengan summary sebagai berikut :
1. Pokja Pola Tata Kelola, diwakili oleh Pa Syamsudin memaparkan scedule mulai dari update informasi, desiminasi informasi, penyusunan draft sampai pada sosialisasi internal sebelum pola tata kelola itu ditetapkan.....luar biasa on scedule...pokja ini siap untuk menyusun dokumen pola tata kelola RSUD Ciawi Kabupaten Bogor....sukses pokja tata kelola....
2. Paparan kedua di bawakan oleh pokja bisnis plan dan strategic action plan, paparan ini dibawakan oleh teh mike alias dr mike k, mars, beliau dengan antusias memaparkan contoh bisnis plan instalasi farmasi dan gambaran renstra bisnis corporate RSUD Ciawi, sedangkan untuk paparan strategic action plan (SAP) dibawakan oleh ibu Cucu, ners, skep....hasilnya luar biasa....tim ini sebagai ragi yang menyusun secara sempurna dan nanti membimbing untuk buat bisnis plan dan SAP unit-unit kerja lainnya....sukses teh mike....
3. paparan ketiga ini yang sangat luar biasa.....yaitu pokja spm...ini sebagai cikal bakal....inovasi dan kreatifitas rsud ciawi....tim ini presentasi tentang contoh SPM di IGD, dengan scedule untuk modeling IGD dan terakhir melakukan replikasi modeling SPM IGD untuk seluruh unit kerja di RSUD Ciawi.....presentasi dibawakan oleh dr Yuki......sukses tim SPM....presentasi nya paling bagus....
4. paparan dari pokja penyusun Laporan keuangan Pokok......tim ini juga sudah memaparkan kesiapan reformasi manajemen keuangan RSUD Ciawi, di paparkan oleh ibu Neni dan bu Sri, pokja ini siap.....luarbiasa.....
Beberapa masukan dari bapak Direktur Yth. Dr. Komar H, MKes (dirut rsud ciawi)...sangat puas...atas acara ini...dan sebagai pimpinan antusiasme beliau...sangat memberikan makna yang cukup tinggi bagi agenda manajemen perubahan rsud ciawi kabupaten bogor....
terimakasih juga for dr gamal dan dr oni...makanannya luar biasa...uenak...dan pedas sekali...
terimaksih kepada semua.....saya bangga atas kerjasama dan kekompakannya percayalah kesuksesan tidak lama lagi akan bersama-sama kita...go be succes.....
BRAVO RSUD CIAWI Kabupaten Bogor....
terimakasih kami ucapkan...kepada....
khusus nya teh mike, dan dr komar atas kepercayaan.....nya kepada.....kami
tim blud rsud syamsudin, s.h. kota sukabumi....
best regard,
yanyan rusyandi.......
Kamis, Juli 03, 2008
Agenda Juli ini......
Insyaallah bulan Juli ini, selain kesibukan di tempat kerja di RSUD R. Syamsudin, S.H. Kota Sukabumi dalam penilaian Sertifikasi ISO 9001:2000-IWA1 atau sama dengan ISO 9004:2000, yang mana standar ini spesifik untuk pelayanan kesehatan seperti rumah sakit, masih juga ada kesibukan lain yaitu asistensi rancang bangun PPK-BLUD di RSUD Ciawi, kunjungan ke Kaltim Prima Coal di Sangata Kaltim,.....mudah-mudahan aja.....semua berjalan lancar dan sukses....
Semua dari kita pasti bisa....kalau kita mau....
you must believe to your self....
success....
never give up....
go be....success
Semua dari kita pasti bisa....kalau kita mau....
you must believe to your self....
success....
never give up....
go be....success
Rabu, Juli 02, 2008
Rancang Bangun PPK-BLUD bagi RSUD
Tanpa terasa perjalanan panjang membantu temen-temen RSUD untuk mengimplementasikan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD) telah memberikan kesan dan pengalaman tersendiri. Berawal pada tahun 2006 berkat kerjasama Lembaga Pengembangan Sumberdaya Kesehatan (LPSK) dengan GTZ-Siskes NTB, diadakanlah kegiatan sosialisasi dan rancang bangun PPK-BLUD untuk RSUD se propinsi NTB, sungguh merupakan pekerjaan yang sangat luar biasa. Asistensi dan rancang bangun tersebut secara simultan berkelanjutan saya lakukan untuk rumah sakit-rumah sakit sebagai berikut :
1. RSUD Waled Kabupaten Cirebon Jawa Barat
2. RSUD Tasikmalaya Jawa Barat
3. RSUD Aji Batara Agung Dewa Sakti dan RSUD se Propinsi Kaltim
4. RSUD Se Kabupaten Sukabumi
Sungguh luar biasa semangat temen-tement RSUD dalam melakukan manajemen perubahan. mudah-mudahan ke depan.....RSUD bisa semakin maju dan modern menggapai harapan masyarakat menuju pelayanan publik yang lebih baik, lebih bermutu dan lebih berpihak kepada pelanggan.....
Apabila diperlukan struktur materi, bahan-bahan materi dapat menghubungi......
insaallah dengan prinsip bahwa ilmu itu harus di amalkan dan akan bertambah dan bertambah....
pasti semua bisa.....
Let's go SMART....
1. RSUD Waled Kabupaten Cirebon Jawa Barat
2. RSUD Tasikmalaya Jawa Barat
3. RSUD Aji Batara Agung Dewa Sakti dan RSUD se Propinsi Kaltim
4. RSUD Se Kabupaten Sukabumi
Sungguh luar biasa semangat temen-tement RSUD dalam melakukan manajemen perubahan. mudah-mudahan ke depan.....RSUD bisa semakin maju dan modern menggapai harapan masyarakat menuju pelayanan publik yang lebih baik, lebih bermutu dan lebih berpihak kepada pelanggan.....
Apabila diperlukan struktur materi, bahan-bahan materi dapat menghubungi......
insaallah dengan prinsip bahwa ilmu itu harus di amalkan dan akan bertambah dan bertambah....
pasti semua bisa.....
Let's go SMART....
Sabtu, Juni 28, 2008
Membantu Analisis Biaya dan Pentarifan RS
bulan Mei yang lalu saya mendapatkan kepercayaan untuk membantu analisis biaya dan pentarifan di RSUD Aji Batara Agung Dewa Sakti Kabupaten Kutai Kartanegara dan RS Pelabuhan seluruh Indonesia.
Berbagai masukan, sharing ilmu pengetahuan, sharing pengalaman menjadi salah satu indikator keberhasilan...acara tersebut....
Sukses buat temen-temen yang mengorganisir kegiatan tersebut, ucapan terimakasih saya ucapkan kepada :
1. Dr. Musafira, MARS (RSUD Aji Batara Agung Dewa Sakti)
2. Dr. Nur, drg. Arifin, drg. Deni dan seluruh tim yang telah membantu kelancaran kegiatan tersebut
3. Pa Firdaus.... dari RS Pelabuhan Jakarta & seluruh tim RS Pelabuhan Jakarta
Sukses Slalu buat bapak-bapak dan Ibu-ibu semua....
Berbagai masukan, sharing ilmu pengetahuan, sharing pengalaman menjadi salah satu indikator keberhasilan...acara tersebut....
Sukses buat temen-temen yang mengorganisir kegiatan tersebut, ucapan terimakasih saya ucapkan kepada :
1. Dr. Musafira, MARS (RSUD Aji Batara Agung Dewa Sakti)
2. Dr. Nur, drg. Arifin, drg. Deni dan seluruh tim yang telah membantu kelancaran kegiatan tersebut
3. Pa Firdaus.... dari RS Pelabuhan Jakarta & seluruh tim RS Pelabuhan Jakarta
Sukses Slalu buat bapak-bapak dan Ibu-ibu semua....
Senin, April 21, 2008
Membantu Mengembangkan SIMRS
saat seminar rancang bangun dan sosialisasi PPK-BLUD di Nusa Tenggara Barat, saya mendapat kesempatan bercakap-cakap dengan peserta yang salah satunya adalah dr. Ng Phi Shi, beliau ini berasal dari rumah sakit daerah Patut Patuh Patju Kabupaten Lombok Barat...
setelah berkenalan lama kita tidak berjumpa sampai pada sautu saat saya coba sms beliau, apakah hasil pelatihan dapat diimplementasikan...
ternyata kata beliau sekarang sedang mempersiapkan SIMRS untuk rumah sakitnya...
akhirnya saya coba saya bantu beliau untuk mendevelop sistem bersama team IT rumah sakit saya...
alhasil alhamdulillah saat ini setelah igd, saat ini hampir rampung untuk software igd dan rinap...mudah-mudahan kita sukses slalu....
setelah berkenalan lama kita tidak berjumpa sampai pada sautu saat saya coba sms beliau, apakah hasil pelatihan dapat diimplementasikan...
ternyata kata beliau sekarang sedang mempersiapkan SIMRS untuk rumah sakitnya...
akhirnya saya coba saya bantu beliau untuk mendevelop sistem bersama team IT rumah sakit saya...
alhasil alhamdulillah saat ini setelah igd, saat ini hampir rampung untuk software igd dan rinap...mudah-mudahan kita sukses slalu....
Senin, Februari 18, 2008
Sebagai Fasilitator Workshop LPSK
Selama 2 (dua) hari kemarin tepatnya Jum'at- Sabtu tanggal 15 dan 16 Febrari deselenggarakan Workshop dengan Tema "Analisa Biaya dan Menghitung Unit Cost Rumah Sakit"
Berikut Paparan singkat struktur materi :
SESI I
1. Konsep Biaya oleh : Yanyan Rusyandi, SE, MKes
1. KONSEP BIAYA
Deskripsi Singkat
Memahami : 1) rumah sakit sebagai unit usaha, 2) pengertian biaya, 3) klasifikasi biaya 4) biaya yang disetahunkan & 5) discounting dan confounding faktor, 6) Studi Kasus Penghitungan AFC, discounting dan confounding
2. Metodologi Analisa Biaya RS oleh Yanyan Rusyandi, SE, MKes
Deskripsi SingkatMemahami : 1) Analisa Biaya rumah sakit, 2) Metodolgi Analisa biaya rumah sakit, 3) Kebutuhan Data Analisa Biaya rumah sakit
3. Survey ATP/WTP dalam analisis pasar RS oleh Isio Libran Andy, dr, MKes
Deskripsi SingkatMemahami : 1) Konsep ATP&WTP, 2) Metode Penghitungan ATP dan WTP, 3) Interkoneksi ATP dan WTP dalam Analisa Biaya rumah sakit 4) Manfaat penghitungan ATP dan WTP & 5) ATP dan WTP dalam analisa pasar, 6) Studi Kasus Penghitungan ATP dan WTP
SESI II
1. Analisis BEP oleh : Yanyan Rusyandi, SE, MKes
Deskripsi SingkatMemahami : 1) Konsep dan teori BEP, 2) Metodolgi Analisa BEP di RS, 3) Analisa BEP dalam product homogen 4) Analisa BEP dalam product heterogen biaya yang disetahunkan & 5) Beberapa contoh penghitungan BEP, 6) Studi kasus penghitungan BEP
2. Implementasi Cost Effective di rumah sakit oleh Isio Libran Andy, dr, MKes
Deskripsi SingkatMemahami : 1) Konsep dan teori Evaluasi Ekonomi dai Rumah Sakit, 2) Metodolgi Evaluasi Ekonomi di RS, 3) Penghitungan Cost Effectiveness di RS, 4) Beberapa contoh penghitungan cost effectiveness di RS &, 6) Studi kasus Cost Effectiveness di RS
3. IMPLEMENTASI ACRUAL BASIS SISTEM AKUNTANSI DALAM ANALISIS BIAYA oleh Yanyan Rusyandi, SE, MKes
SESI III
1. MENGHITUNG UNIT COST BERBASIS ACTIVITY BASED COSTING (ABC) oleh Isio Libran Andy, dr, MKes
2. MENGHITUNG UNIT COST BERBASIS DOUBLE DISTRIBUTION oleh Yanyan Rusyandi, SE, MKes
SESI IV
1. CONTOH MENGHITUNG UNIT COST PELAYANAN BEDAH SECTIO CAESAREA DENGAN METODE ABC oleh Isio Libran Andy, dr, MKes
2. CONTOH MENGHITUNG UNIT COST PELAYANAN BEDAH SECTIO CAESAREA DENGAN METODE DOUBLE DISTRIBUTION oleh Yanyan Rusyandi, SE, MKes
SESI V
1. STRATEGI DAN KEBIJAKAN PENYUSUNAN TARIF RUMAH SAKIT oleh Isio Libran Andy, dr, MKes
2. APLIKASI KOMPUTER DALAM DUKUNGAN SISTEM AKUNTANSI DAN KEUANGAN RUMAH SAKIT oleh Yanyan Rusyandi, SE, MKes
Bagi saudara-saudara yang mengikuti workhsop tersebut, diberikan garansi untuk konsultasi bila melakukan analisis biaya rumah sakit dan mendapatkan permasalahan......
Bagi yang tidak mengikuti, tetapi berminat untuk dapat bahan...boleh silakan kontak
Yanyan Rusyandi +62818710686 or pada mail : rusyandi@gmail.com
Berikut Paparan singkat struktur materi :
SESI I
1. Konsep Biaya oleh : Yanyan Rusyandi, SE, MKes
1. KONSEP BIAYA
Deskripsi Singkat
Memahami : 1) rumah sakit sebagai unit usaha, 2) pengertian biaya, 3) klasifikasi biaya 4) biaya yang disetahunkan & 5) discounting dan confounding faktor, 6) Studi Kasus Penghitungan AFC, discounting dan confounding
2. Metodologi Analisa Biaya RS oleh Yanyan Rusyandi, SE, MKes
Deskripsi SingkatMemahami : 1) Analisa Biaya rumah sakit, 2) Metodolgi Analisa biaya rumah sakit, 3) Kebutuhan Data Analisa Biaya rumah sakit
3. Survey ATP/WTP dalam analisis pasar RS oleh Isio Libran Andy, dr, MKes
Deskripsi SingkatMemahami : 1) Konsep ATP&WTP, 2) Metode Penghitungan ATP dan WTP, 3) Interkoneksi ATP dan WTP dalam Analisa Biaya rumah sakit 4) Manfaat penghitungan ATP dan WTP & 5) ATP dan WTP dalam analisa pasar, 6) Studi Kasus Penghitungan ATP dan WTP
SESI II
1. Analisis BEP oleh : Yanyan Rusyandi, SE, MKes
Deskripsi SingkatMemahami : 1) Konsep dan teori BEP, 2) Metodolgi Analisa BEP di RS, 3) Analisa BEP dalam product homogen 4) Analisa BEP dalam product heterogen biaya yang disetahunkan & 5) Beberapa contoh penghitungan BEP, 6) Studi kasus penghitungan BEP
2. Implementasi Cost Effective di rumah sakit oleh Isio Libran Andy, dr, MKes
Deskripsi SingkatMemahami : 1) Konsep dan teori Evaluasi Ekonomi dai Rumah Sakit, 2) Metodolgi Evaluasi Ekonomi di RS, 3) Penghitungan Cost Effectiveness di RS, 4) Beberapa contoh penghitungan cost effectiveness di RS &, 6) Studi kasus Cost Effectiveness di RS
3. IMPLEMENTASI ACRUAL BASIS SISTEM AKUNTANSI DALAM ANALISIS BIAYA oleh Yanyan Rusyandi, SE, MKes
SESI III
1. MENGHITUNG UNIT COST BERBASIS ACTIVITY BASED COSTING (ABC) oleh Isio Libran Andy, dr, MKes
2. MENGHITUNG UNIT COST BERBASIS DOUBLE DISTRIBUTION oleh Yanyan Rusyandi, SE, MKes
SESI IV
1. CONTOH MENGHITUNG UNIT COST PELAYANAN BEDAH SECTIO CAESAREA DENGAN METODE ABC oleh Isio Libran Andy, dr, MKes
2. CONTOH MENGHITUNG UNIT COST PELAYANAN BEDAH SECTIO CAESAREA DENGAN METODE DOUBLE DISTRIBUTION oleh Yanyan Rusyandi, SE, MKes
SESI V
1. STRATEGI DAN KEBIJAKAN PENYUSUNAN TARIF RUMAH SAKIT oleh Isio Libran Andy, dr, MKes
2. APLIKASI KOMPUTER DALAM DUKUNGAN SISTEM AKUNTANSI DAN KEUANGAN RUMAH SAKIT oleh Yanyan Rusyandi, SE, MKes
Bagi saudara-saudara yang mengikuti workhsop tersebut, diberikan garansi untuk konsultasi bila melakukan analisis biaya rumah sakit dan mendapatkan permasalahan......
Bagi yang tidak mengikuti, tetapi berminat untuk dapat bahan...boleh silakan kontak
Yanyan Rusyandi +62818710686 or pada mail : rusyandi@gmail.com
Langganan:
Postingan (Atom)